Subgerencia de Recursos Fisicos

Información general

Depende de

Dependencias directas

Departamento Automotores

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Departamento Automotores
Departamento Coordinacion Tecnica y Administrativa

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Departamento Coordinacion Tecnica y Administrativa
Departamento Mantenimiento

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Departamento Mantenimiento
Departamento Servicios Complementarios

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Departamento Servicios Complementarios
Division Coordinacion Operativa

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Coordinacion Operativa
Division Inmuebles

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Inmuebles
Division Instalaciones

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Instalaciones
Division Logistica

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Logistica
Division Oficina Tecnica

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Oficina Tecnica
Division Pañol General

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Pañol General
Division Registro y Control de Procesos

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Registro y Control de Procesos
Division Relevamiento Edilicio

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Relevamiento Edilicio
Division Suministros

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Suministros
Division Taller Automotor

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Taller Automotor
Division Taller Bienes Muebles

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Taller Bienes Muebles
Division Transporte

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Transporte
Division Valuaciones y Tasaciones

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Division Valuaciones y Tasaciones
Sector Administracion Inmobiliaria

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Administracion Inmobiliaria
Sector Albañileria

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Albañileria
Sector Ascensores

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Ascensores
Sector Caja Chica

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Caja Chica
Sector Carpinteria

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Carpinteria
Sector Electricidad

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Electricidad
Sector Electromecanica

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Electromecanica
Sector Gestion Operativa

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Gestion Operativa
Sector Herreria

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Herreria
Sector Instalacion Termomecanica

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Instalacion Termomecanica
Sector Obra Seca

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Obra Seca
Sector Pintura

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Pintura
Sector Plomeria

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Plomeria
Sector Proyectos Electricos

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Proyectos Electricos
Sector Tapiceria

.

  • Dependencias directas: 0
  • Dependencias totales: 0
Ir a Sector Tapiceria
Publicidad